ولأن العمل الخيري لابد من حسن إدارته لنضعه بأمانة على طريق النجاح لما فيه من أمانة المسؤولية اتجاه المتبرعين والمستفيدين (الأيتام و الطلاب و العائلات فقيرة) أحببنا مشاركة العناصر التالية التي تساعد على إدارة العمل الخيري من واقع خبرتنا:
1 . التخطيط: حيث لابد من التخطيط الجيد لكل مشروع جديد وحملة جديدة
2.التنظيم: فلكل خطة عناصر تساعد على انجازها ولابد للعناصر من العمل بتناغم لتحقيق الاهداف
3.التوجيه: يوكل لإدارة الجمعية توجيه عناصرها ومتابعتهم لتحقيق الأهداف
4.القيادة والتي تكون عبر تحمل المدراء لمسؤولياتهم بقيادة تفاصيل الأعمال الموكلة اليهم
5.حسن إدارة المال وإنفاقه لأن هذا المال هو أمانة في عنق الجمعية وبالتالي لابد من إدارته على احسن وجه
6.الامانة فلا يمكن أن ينجح عمل خيري بدون وجود رادع الأمانة عند كل القائمين عليه
7. الرقابة هنا يجب على الإدارة بطبقتها المختلفة (العليا-الوسطى -التشغيلية )أن تراقب دائما عملية تحقيق وتنفيذ الاعمال
